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供热管理二部节后收心聚力促生产
来源:供热管理二部 作者:侯堃 时间:2019-02-13 浏览:824次

春节过后,供热管理二部及时开展收心工作,促使职工迅速从“休假模式”切换到“工作模式”,尽快将思想和精力投入到安全生产中,绷紧“安全弦”,确保各项工作有序衔接,以严谨的工作态度,开好局、起好步。

节后收心归位保安全。充分利用部门会向职工发起倡议,强化职工安全意识、明确工作目标等切入点,对节后收心工作做出了具体安排。对各所员工的到岗和工作情况进行深入排查和落实,了解职工心声和需求,结合工作实际有针对性地组织节后收心座谈交流,从源头上帮助职工消除节后焦虑烦躁等情绪,各运维所利用班前班后会,提高安全思想认识,营造安全生产氛围,提醒职工收拢心思,把精力迅速转移到保安全上来。同时结合季节特点,重点抓好防火防爆、防倒春寒等安全防控和应急管理工作,为安全生产打下坚实基础。

狠抓“两票三制”促管理。落实安全生产责任制,严格执行“两票三制”,加强新版工作票在各个生产环节的推广和使用,督促各运维所养成先办票再作业的习惯。强化“工作票管理办法”宣贯学习,有效杜绝违章违纪现象,对习惯性反违章,做到工作到位,措施到位,坚持防大抓小“反三违”等基础工作,提升生产现场管理力度。积极开展工作票模拟,杜绝个别人员对两票管理标准不熟悉,有效控制人为的不安全行为,逐步达到安全、准确、高效的作业效果。

打好节能降耗“小算盘”。采取科学合理的调节措施,进一步改善供热管网冷热不均、近热远冷等状况,有效调节二次网系统水力平衡。每天密切观察天气温度的变化调节参数,对指标较高的换热站仔细查找影响机组电耗、水耗等因素,在保证机组安全、稳定运行的基础上,从控制运行小指标入手,深挖掘内部潜力,严格控制生产成本,优质高效地完成目标任务。

 
 
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