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供热管理二部“五到位”筑牢春检“保险”
来源:供热管理二部 作者:海日罕 时间:2019-04-01 浏览:471次

为深入排查治理安全生产各类隐患,供热管理二部启动春检安全大检查以来,坚持责任落实、过程控制两个着力点不放松,“五到位”全面筑牢企业安全生产“保险”。

聚焦员工思想,责任落实到位。严抓各级安全生产责任制落实及部署,制定部门春季安全生产大检查实施方案及组织机构。结合班组安全活动,紧紧围绕《安全生产禁令》、《承包商安全管理指导意见》、《安全生产三大责任体系建设指导意见》等文件宣贯学习。利用“周五课堂”制定安全教育培训计划;实施“一岗一标”全员安全教育培训,摒弃安全意识淡薄、思想松懈麻痹等死角问题,进一步筑牢员工安全防范意识,确保安全生产入脑入心。

聚焦活动载体,宣传动员到位。充分利用OA、宣传栏、滚动屏等大力宣传;观看安全生产主题宣传片和警示教育片,并结合近期典型事故案例,通过大讨论认真剖析、分析原因、总结经验。对安全生产规章制度、作业安全、作业行为管理、应急预案、防人身措施和反违章细则的宣传升级春检宣传力度。 开展 “党员、青年突击队”等活动,为春检工作蓄势升温;调动全体员工积极、主动地参与到活动中。

聚焦安全项目,巡查力度到位。实施部门负责制,按照“五查五治”检查要求,将换热站、管线、电气等检查项目、项目内容、采取措施等逐项责任分解落实到相应责任人,强化“两票三制”的落实和安全管理。形成部门负责人带头查、安全专工联合抓的工作机制,做到班组自查互查做“加法”,隐患伤害做“减法”。通过深挖安全死角,全面摸清设备健康底数,形成检查、整改、复查闭环管理,确保春检不留死角。

聚焦从实从细,重点领域管控到位。针对去年春检、安全大检查及历次安全检查所发现的重点事故隐患及问题的整改情况进行“回头看”。对完成的项目整改效果进行评估,确保整改质量检查。针对爬梯、安全工器具、电气预防性试验、防汛防火以及治理“跑冒滴漏”等采取自查、督察,指定专人复查等形式展开“拉网式”安全隐患排查治理,使风险可控、在控。目前,按照春检“检查表”及规定时间节点开展相应工作,再度拧紧“安全阀”。

聚焦外委审批,等同化管理到位。对外包项目开展一次全面的开复工检查,施工中涉及脚手架、高处和安全防护、电气改造等提前做好危险点预控、完善安全技术措施,重新核实安全措施、重新进行安全交底,严格执行开复工验收程序,确保施工安全可靠。确认开工条件;严把企业资质、施工人员、现场管理、生产质量等关口、坚决禁止不合格队伍、人员进场,严格执行作业前执行技术交底。对外委人员进行部门、班组的逐级安全培训,做到“两票”审查到位,安全措施、工作监督到位。建立违章纠察台帐,对违章行为公开曝光、连带处罚,落实 “四个一”罚则、“黑名单”、 “五条红线”等,将等同化管理落到实处,筑牢春检“保险”。

 
 
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